我公司提供的励图智能MES能有效地帮助企业解决以上智能升级过程中的难点问题，从生产、装备、产品、服务四个方面分别提供有针对性的解决方案。
我公司的制造执行系统通过全过程的订单管理和全面的车间管理对人员、物料、工艺、设备等多个方面实行全方位的监控与指导，保证订单的准时与准确完成。
我公司的MES通过与生产设备、监控设备等的全面集成，保证设备在生产过程中所产生的各种信息能及时录入后台，有助于系统对信息进行后续的统计分析。
通过对生产过程的实时监控和预警，降低了产品维修和重工的数量，降低人力和其他资源无效使用率，并通过各种分析工具，帮助企业实现产品的周期性优化与改进。
我公司的MES通过对生产过程中有关产品的具体操作流程、操作人员、原料等信息的录入，保证企业在产品发生质量问题时，能快速准确的追溯到具体是哪个环节产生了问题，并有针对性的解决问题。
• 根据最优原则，排定最佳生产计划，确保计划的准时完成。
• 正确掌握在制品数量及对不良品的追踪，降低在制品成本。
• 物料投入更加准确及时，减少原材料浪费，降低产品成本。
• 收集完整的产品数据资料，提高产品售后服务水平。
• 及时发现质量问题，从根本上提高产品质量，降低质量成本。
• 车间、仓库及时准确的信息传递，保证精确高效的物流供应。
• 有效的底层设备管理，减少设备停线时间，保证产品质量。
• 实现和ERP（如SAP）、现场设备等系统集成，提高系统的处理效率和准确率。